Tham vọng "cân" cả thị trường của vua thép Trần Đình Long

Hoà Phát đặt mục tiêu trở thành mắt xích chủ chốt trong chuỗi cung ứng công nghiệp nội địa

Trong Đại hội đồng cổ đông năm 2026, Hoà Phát công bố tham vọng tham gia sâu vào chuỗi cung ứng nội địa và cân bằng giữa các lĩnh vực sản xuất thép và hạ tầng công nghiệp. Lãnh đạo công ty cho thấy sự tự tin với một kế hoạch mở rộng đối tác và khách hàng, nhằm tăng sức cạnh tranh trên thị trường nội địa.

Đây là một dấu hiệu cho thấy Hoà Phát đang chuyển từ vai trò nhà sản xuất thép thuần túy sang vai trò họat động chiến lược trong hệ sinh thái dự án quốc gia. Bằng cách mở rộng liên kết với các tập đoàn lớn, công ty hướng tới việc tham gia sâu vào các dự án lớn và chuỗi cung ứng được nâng cấp.

Hoà Phát đang thiết lập các bước hợp tác với các tập đoàn nội địa hàng đầu như Vingroup và THACO, nhằm đẩy mạnh cung cấp thép cho các dự án hạ tầng và công nghiệp. Trong lĩnh vực đường sắt, công ty được kỳ vọng tham gia cung cấp ray thép cho các dự án giao thông trọng điểm của các đối tác trong nước.

Trong lĩnh vực công nghiệp, công ty còn mở rộng sang lĩnh vực ô tô bằng cách cung cấp thép cho tổ hợp sản xuất của THACO tại Chu Lai. Đây được xem là một bước đi mang tính chiến lược, bởi ngành ô tô đặt ra yêu cầu vật liệu cao và có biên lợi nhuận hấp dẫn hơn so với nhiều phân khúc khác.

Việc tăng cường tham gia vào chuỗi giá trị công nghiệp nội địa có thể giúp Hoà Phát giảm sự phụ thuộc vào chu kỳ bất động sản và chuyển mình thành một mắt xích trung tâm của hệ sinh thái dự án. Nhờ đó, công ty sẽ có cơ hội định hình thị trường thép ở mức cao hơn và đóng vai trò điều phối nguồn cung vật liệu cho các dự án trọng điểm của quốc gia.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang hướng tới công nghiệp hóa sâu và chuyển đổi xanh, các doanh nghiệp nội địa có quy mô và công nghệ mạnh được kỳ vọng sẽ định hình cuộc chơi. Việc tham gia vào hệ sinh thái dự án giúp Hoà Phát tăng tính ổn định nguồn cung và tạo động lực tăng trưởng dài hạn cho cổ đông.

Điểm nhấn chiến lược và tác động tiềm năng

• Liên minh nội địa: Hòa Phát hợp tác với Vingroup và THACO để đẩy mạnh cung cấp thép cho hạ tầng và sản xuất ô tô, từ đó mở rộng phân khúc khách hàng.
• Ray thép đường sắt: Cung cấp ray thép cho dự án railway liên quan tới các công trình giao thông trọng điểm ở trong nước.
• Chuỗi cung ứng ô tô: Đầu tư cho mảng thép chất lượng cao phục vụ các tổ hợp sản xuất của THACO tại Chu Lai, nhằm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và biên lợi nhuận cao.
• Chuỗi giá trị công nghiệp: Chuyển dịch từ bán hàng đơn lẻ sang tham gia hệ sinh thái dự án, giảm rủi ro chu kỳ bất động sản và tăng vai trò điều phối trong chuỗi cung ứng nội địa.

Những động thái này được cho là sẽ tác động tích cực đến định giá cổ phiếu của Hoà Phát và các công ty liên quan nếu các dự án được triển khai thông suốt. Nhà đầu tư theo dõi sát sao các diễn biến thực thi chiến lược và tác động của nó lên lợi nhuận dài hạn của doanh nghiệp.