Trong báo cáo thường niên 2025, Novaland cho biết chiến lược năm nay ưu tiên dòng tiền và kỷ luật tài chính. Tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu 22.715 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ đồng, với kỳ vọng doanh thu tăng gấp hơn ba lần so với năm trước nhưng lợi nhuận gần như đi ngang. Lãnh đạo cho rằng chu kỳ mới sẽ thận trọng, hiệu quả và bền vững, tập trung vào bàn giao sản phẩm và quản trị rủi ro.
Đồng hành với Novaland, các dự án của Phát Đạt và Nam Long cũng được đặt trọng tâm vào việc mở rộng dòng tiền và tối ưu nguồn vốn. Năm nay, Phát Đạt đặt mục tiêu doanh thu 8.830 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 868 tỷ đồng, tăng 69% so với năm trước, nhờ triển khai đồng loạt 6 dự án và các thương vụ chuyển nhượng dự án. Công ty dự kiến tăng vốn khoảng 2.000 tỷ đồng và tiếp tục chuyển nhượng dự án nhằm giảm áp lực vay, đồng thời tham gia đấu giá dự án ở Đồng Nai và thực hiện các dự án BT tại TP.HCM. Nam Long cũng đẩy nhanh tiến độ và mở rộng quỹ đất được chọn lọc, đồng thời tăng cường hợp tác với đối tác nước ngoài để nâng cao chuẩn quản trị và vận hành.
ACBS cho rằng chính sách kiểm soát tín dụng có thể thách thức thị trường bất động sản, khiến dòng vốn có xu hướng chảy về các doanh nghiệp lớn và có pháp lý minh bạch. CBRE Việt Nam ghi nhận giai đoạn sàng lọc đang diễn ra và nhấn mạnh sự cần thiết của tài sản xanh, vốn đa dạng và quản trị rủi ro để thích ứng với chuẩn mực mới. Theo các chuyên gia, kết quả ngành phụ thuộc nhiều vào các thương vụ chuyển nhượng vốn và các dự án có pháp lý đầy đủ. Quy luật này được cho là sẽ giúp thị trường vận hành minh bạch và bền vững hơn trong dài hạn và mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp đủ năng lực để dẫn dắt chu kỳ phục hồi.
Đối với nhà đầu tư, xu hướng thận trọng và tập trung vào nền tảng tài chính có thể định hình diễn biến cổ phiếu bất động sản. Dòng tiền sẽ ưu tiên các công ty có quản trị rủi ro tốt, vốn chủ sở hữu vững chắc và kế hoạch vốn xanh. Những doanh nghiệp sẵn sàng tái cấu trúc và tập trung phát triển dự án chất lượng được kỳ vọng sẽ dẫn dắt thị trường trong thời gian tới.