Doanh nghiệp địa ốc “xoay bài”

Kỳ đại hội đánh dấu giai đoạn phát triển mới của Đất Xanh Group với bộ máy lãnh đạo mới

Đất Xanh xoay bài để thích nghi với bối cảnh mới

Trong khuôn khổ tái cấu trúc hậu đại dịch Covid-19, Đất Xanh Group thực hiện một loạt thay đổi về lãnh đạo nhằm định hình lại chiến lược kinh doanh. Cụ thể, ông Bùi Ngọc Đức, Tổng giám đốc, được bổ nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng quản trị; Nguyễn Trường Sơn, Phó tổng giám đốc Đầu tư của Đất Xanh, được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Tập đoàn, thay thế ông Đức.

Việc tái cấu trúc diễn ra trong bối cảnh Chính phủ thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân và mở rộng ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026-2030. Đất Xanh chọn cách tiếp cận chủ động hơn, bắt đầu từ việc phân định lại hai mảng kinh doanh cốt lõi: phát triển bất động sản và dịch vụ bất động sản. Mô hình mới hướng tới một tập đoàn đầu tư – quản lý tài sản và phát triển bất động sản, chứ không chỉ là một nhà phát triển bất động sản thuần túy.

Theo đó, doanh nghiệp hình thành một hệ sinh thái khép kín gồm bốn trụ cột, được mô tả như sau:

• Hợp tác vốn
• Phát triển bất động sản
• Quản lý và vận hành tài sản
• Dịch vụ bất động sản

Trọng tâm của quá trình tái cấu trúc là chuyển từ bán sản phẩm sang sở hữu tài sản và từ tăng trưởng theo chu kỳ sang phát triển dòng tiền ổn định. Động lực này được kỳ vọng giúp Đất Xanh gia tăng sức chống chịu trước biến động vĩ mô và hỗ trợ định giá cổ phiếu trong trung và dài hạn.

Tận dụng cơ hội và tái định vị các thương hiệu đường dài

Song song với Đất Xanh, một số doanh nghiệp địa ốc khác cũng tích cực tái cấu trúc. Ví dụ, Phát Đạt đang đề xuất với UBND TP.HCM kế hoạch triển khai dự án bệnh viện ung bướu quy mô 1.000 giường và dự án đường cao tốc với tổng vốn đầu tư lần lượt khoảng 9.000 tỷ đồng và vượt quá 15.000 tỷ đồng.

Từ năm 2025, Phát Đạt đã thực hiện tái cấu trúc trên nhiều phương diện: vốn, danh mục đầu tư và vận hành, nhằm tối ưu vòng quay vốn và tăng tính linh hoạt cho các dự án trọng điểm tại TP.HCM và Đồng Nai. Cũng trong khuôn khổ này, Tập đoàn Đầu tư Thăng Long (TIG) đã bắt tay với Tổng cục 2 và CSCEC2 để thành lập Liên danh Tổng thầu CSCEC2 - TIG, nhằm tăng cường năng lực thi công hạ tầng đô thị, giao thông và công nghiệp, đồng thời khai thác thế mạnh công nghệ, thiết bị và nhân lực kỹ thuật cao.

Theo ông Nguyễn Phúc Long, Chủ tịch HĐQT TIG, Việt Nam dự kiến tăng trưởng GDP ở mức hai chữ số trong giai đoạn 2026-2030, với nhu cầu vốn ước tính lên tới 38,5 triệu tỷ đồng (khoảng 1.500 tỷ USD). Trong bối cảnh đầu tư công được đẩy mạnh, các dự án hạ tầng và đô thị quy mô lớn được kỳ vọng thúc đẩy cơ hội cho các tổng thầu có năng lực và mạng lưới liên kết trong nước và quốc tế, đồng thời mở cửa cho đầu tư nước ngoài tham gia sâu hơn.

Khía cạnh thị trường và triển vọng ngắn hạn

Việc các doanh nghiệp địa ốc điều chỉnh chiến lược nhằm chuyển từ mô hình phát triển đất đai sang quản lý và vận hành tài sản được cho là bước đi mang tính bền vững, giúp tăng tính kháng rủi ro trước biến động vĩ mô. Với các động thái trên, giới đầu tư đang theo dõi chặt chẽ hiệu quả vận hành, khả năng huy động vốn và dòng tiền từ hoạt động của các tập đoàn lớn như Đất Xanh và các thương hiệu liên quan, nhằm đánh giá tín hiệu định giá cổ phiếu trong ngắn hạn và trung hạn.