Thị trường chứng khoán Việt Nam đang đối mặt với đà điều chỉnh và thanh khoản suy giảm. Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp bất động sản đã đăng ký mua lượng cổ phiếu lớn nhằm gia tăng sở hữu khi giá cổ phiếu ở mức tương đối thấp và có triển vọng phục hồi.
Cụ thể, Chủ tịch HĐQT Phát Đạt (HoSE: PDR), ông Nguyễn Văn Đạt, đã đăng ký mua 20 triệu cổ phiếu PDR theo phương thức khớp lệnh. Thời gian dự kiến thực hiện từ ngày 31/7 đến 29/8/2026. Nếu giao dịch thành công, ông Đạt sẽ nâng lượng cổ phiếu nắm giữ lên khoảng 294,7 triệu đơn vị, tương ứng 29,54% vốn điều lệ. Theo mức giá hiện tại, chi phí cho thương vụ ước tính khoảng 230 tỷ đồng. Đầu năm nay, ông Đạt đã từng chi khoảng 47 tỷ đồng mua 3 triệu cổ phiếu PDR.
Tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền (HoSE: KDH), ông Lý Tuấn Kiệt, phó tổng giám đốc kiêm con trai phó chủ tịch HĐQT, đăng ký mua 20 triệu cổ phiếu KDH khi thị giá giảm xuống dưới 18.000 đồng/cổ phiếu, mức thấp nhất trong khoảng 4 năm.
Còn tại Tập đoàn Nam Long (HoSE: NLG), hai con trai của Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Quang đăng ký mua, mỗi người 1 triệu cổ phiếu. Giao dịch diễn ra trong bối cảnh cổ phiếu NLG điều chỉnh về vùng 21.000 đồng/cổ phiếu, mức thấp nhất trong hơn 3 năm. Đây là lần thứ hai trong năm gia đình chủ tịch tăng sở hữu tại Nam Long. Đồng thời, ông Nguyễn Hiệp, con trai thứ hai của Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang, cũng đăng ký mua 1 triệu cổ phiếu NLG, nâng tỷ lệ sở hữu từ 1,2% lên 1,41%.
Cùng thời điểm, ông Đỗ Quý Hải, Chủ tịch HPX (Hải Phát Invest), cũng đăng ký mua thêm 10 triệu cổ phiếu HPX khi cổ phiếu này đang ở vùng giá thấp. Các động thái diễn ra khi thị trường chứng khoán đối mặt với thanh khoản yếu và dòng tiền thắt chặt ở nhiều nhóm cổ phiếu bất động sản.
Tình hình thanh khoản thị trường tiếp tục là tâm điểm chú ý. Từ đầu năm đến nay, giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân trên HoSE duy trì trên mốc 20.000 tỷ đồng mỗi phiên, nhưng đến ngày 27/7 còn khoảng 14.575 tỷ đồng, trong khi VN-Index ở mức around 1.669 điểm. Theo ông Trần Hoàng Sơn, Giám đốc chiến lược thị trường VPBankS, một trong những nguyên nhân chính là sự thiếu hụt thanh khoản trong hệ thống ngân hàng. Ông cho biết năm 2025 tín dụng tăng khoảng 19%, huy động vốn chỉ tăng 14–15%, và một phần vốn được bơm vào bất động sản nhưng chưa quay lại ngân hàng do chu kỳ thu hồi vốn dài. Dòng tiền lưu thông có thể được cải thiện nếu giải ngân đầu tư công được đẩy nhanh từ quý III/2026 và Ngân hàng Nhà nước nới một số quy định đối với các ngân hàng thương mại.