Đại hội đồng cổ đông Vietjet (VJC) 2026: Kết quả xuất sắc 2025, chia cổ tức 30%

Kết quả kinh doanh 2025 ấn tượng và cổ tức 30% bằng cổ phiếu tại Đại hội Vietjet

Vietjet (HOSE: VJC) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, mở ra giai đoạn phát triển mới với tầm nhìn toàn cầu, tăng trưởng bền vững và giá trị lâu dài cho cổ đông.

Chủ tịch HĐQT Vietjet – Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo cho biết Vietjet không chỉ vận chuyển hành khách, Vietjet kết nối những nền kinh tế, những giấc mơ và tương lai.

Kết quả 2025 nổi bật

• Khai thác 135 tàu bay, trong đó 101 tàu bay tại Việt Nam, vận hành 254 đường bay.
• Vận chuyển 28,2 triệu hành khách, trên 153.000 chuyến bay.
• Doanh thu hợp nhất đạt 82.093 tỷ đồng.
• Lợi nhuận sau thuế đạt 2.123 tỷ đồng (+51,2%, đạt 120% kế hoạch).
• Đóng góp ngân sách trực tiếp và gián tiếp lên 10.537 tỷ đồng.
• Đặt mua 100 tàu bay A321neo cùng 50 quyền chọn mua bổ sung với Airbus.
• Đặt mua 20 tàu bay thân rộng A330neo, đưa Vietjet nằm trong nhóm hãng có đơn đặt hàng tàu bay lớn nhất thế giới.

Ngoài kết quả hoạt động, đại hội cũng tập trung vào chiến lược phát triển để mở rộng quy mô và nâng cao hệ sinh thái hàng không toàn cầu.

Chiến lược tăng trưởng toàn cầu

• Mở rộng mạng bay quốc tế, đặc biệt hướng tới châu Âu và Hoa Kỳ.
• Phát triển đội tàu hiện đại gồm A321neo, A330neo, Boeing 737-8 và tăng cường hợp tác với Rolls-Royce, CFM và Pratt & Whitney.
• Khởi xướng Trung tâm Tài chính Hàng không quốc tế tại Việt Nam, nhằm thiết lập Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TP. HCM.
• Đầu tư đội tàu thân rộng và khoang hạng thương gia để tăng trải nghiệm hành khách trên các đường bay dài.

Chủ tịch HĐQT Vietjet – Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo nhấn mạnh Vietjet sẽ duy trì lợi thế cạnh tranh và mang lại trải nghiệm tốt cho hành khách trên đường bay dài.

Đầu tư cho tương lai – Tối ưu vận hành và nguồn lực

Song song với tăng trưởng, Vietjet tập trung xây dựng nền tảng dài hạn:

• Đầu tư Trung tâm bảo dưỡng tàu bay (MRO) tại Long Thành.
• Triển khai tự phục vụ mặt đất tại Nội Bài và Tân Sơn Nhất, tối ưu chi phí vận hành.
• Phát triển Học viện Hàng không Vietjet (VJAA) – thai nghén nguồn nhân lực chất lượng cao; năm 2025 tổ chức 15.198 khóa học cho 162.100 học viên, tăng 53% về số khóa học và 30% về số lượng học viên so với năm 2024.
• Đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ phụ trợ để gia tăng doanh thu.
• Hợp tác tài chính – công nghệ với các đối tác toàn cầu.

Thành viên HĐQT độc lập Vietjet - Nguyên Phó Thủ tướng Đức Philipp Rösler cho biết với mô hình quản trị chi phí hiệu quả và dịch vụ cần thiết, Vietjet sẽ duy trì lợi thế chi phí và trải nghiệm trên đường bay dài.

Gia tăng giá trị cổ đông – Tầm nhìn dài hạn

• Đại hội đã thông qua: Chia cổ tức 30% bằng cổ phiếu.
• Bầu 2 thành viên HĐQT mới có kinh nghiệm và tầm nhìn chiến lược.

Thông điệp dành cho nhà đầu tư

Chủ tịch Vietjet cho biết: “Vietjet không chỉ vận chuyển hành khách, chúng tôi kết nối những nền kinh tế, những giấc mơ và tương lai. Tầm nhìn của Vietjet là tầm nhìn nhiều thập kỷ, và cổ đông có thể kỳ vọng sự tăng trưởng bền vững và cơ hội ở thị trường toàn cầu.”

Đây là một câu chuyện đầu tư về quy mô quốc tế và động lực tăng trưởng dài hạn, nhấn mạnh việc Vietjet kết nối các nền kinh tế và hiện thực hóa cơ hội từ sự dịch chuyển của ngành hàng không và kinh tế thế giới.