Thông tin chung về đại hội và tên gọi mới

Đại hội cổ đông niên độ 2026 của Janus Group, trước đây được biết đến với tên TCO Holdings (ticker TCO trên HOSE), đã diễn ra sáng ngày 27/3/2026 và thông qua việc đổi tên công ty thành Janus Group. Ban lãnh đạo cho biết chiến lược của tập đoàn sẽ cấu trúc các mảng hoạt động vận hành tại các đơn vị thành viên, trong khi công ty mẹ định vị vai trò chiến lược tập trung cho quản trị vốn, quản trị rủi ro và định hướng danh mục đầu tư.

Tiết lộ chiến lược và mô hình vận hành

Theo nội dung đại hội, Janus Group duy trì các mảng hoạt động hiện có và đồng thời mở rộng sang lĩnh vực năng lượng. Với mô hình holding, các mảng vận hành sẽ hoạt động trực tiếp tại các công ty con, còn công ty mẹ đảm nhận nhiệm vụ định hướng chiến lược, quản trị vốn và danh mục đầu tư nhằm tối ưu hóa hiệu quả toàn hệ thống.

Trong năm 2024, TCO đã tiến hành tái cấu trúc từ vận tải sang vận hành với các mảng chủ đạo gồm lúa gạo, logistics và bất động sản. Tại đại hội 2026, đơn vị cho biết sẽ tiếp tục duy trì các mảng hiện có và mở rộng sang lĩnh vực mới về năng lượng, đồng thời triển khai mô hình hoạt động theo từng công ty con để tối ưu hóa nguồn lực và tăng trưởng.

Chiến lược từng mảng kinh doanh

Về mảng lúa gạo, Janus Group sẽ điều chỉnh ngành nghề để chuyển vận hành lĩnh vực này về công ty con. Theo kế hoạch, tập đoàn sẽ thoái 49% vốn tại công ty con TCO Agri (giao cho công ty mẹ kiểm soát 51% và chia sẻ lợi ích 49% với nhân sự vận hành) nhằm tăng hiệu quả kinh doanh. Đồng thời, quá trình mở rộng quy mô sẽ tiếp tục được thúc đẩy thông qua các thương vụ M&A đối với các nhà máy sản xuất gạo, bao gồm dự án tại Cần Thơ và nhà máy tại An Giang, nâng tổng số nhà máy vận hành của công ty con lên hai.

Với mảng logistics, công ty sẽ thoái vốn tại TCO Logistics và thực hiện M&A tối thiểu 90% vốn tại công ty TNHH Pacific Lines, nhằm cơ cấu lại nền tảng logistics theo hướng tối ưu hóa tài sản và hiệu quả vốn. Ban lãnh đạo cho rằng đây là bước tái cấu trúc nhằm tận dụng mạng lưới và hệ sinh thái hiện có để mở rộng quy mô và năng lực cạnh tranh.

Đầu tư bất động sản và năng lượng

Trong lĩnh vực bất động sản, Janus Group thông qua chủ trương đầu tư dự án Khu phức hợp Thương mại, Dịch vụ và Lưu trú tại Đà Nẵng với diện tích gần 9.992 m2, quy mô 18 tầng nổi và 2 tầng hầm, tổng vốn đầu tư khoảng 4.000 tỷ đồng. Trong đó, TCO dự kiến không vượt quá 2.000 tỷ đồng để nắm ít nhất 70% lợi ích dự án, nhằm đảm bảo quyền kiểm soát và tối ưu hóa lợi nhuận từ dự án này.

Mảng năng lượng mới nổi lên trong định hướng phát triển của Janus Group cùng với việc góp vốn 200 tỷ đồng để đầu tư nhà máy sản xuất pin lithium, nhắm tới xuất khẩu sang Mỹ, Ấn Độ, Pakistan và khu vực Trung Đông. Ban lãnh đạo cho biết dự án sẽ được thực hiện cùng đối tác có năng lực kỹ thuật và mô hình vốn phù hợp, với đầu ra rõ ràng và khả năng mở rộng chuỗi cung ứng trong tương lai.

Danh sách HĐQT và phát triển quản trị

Đại hội cũng thông qua miễn nhiệm và bổ sung thành viên HĐQT. Danh sách mới bao gồm ông Nguyễn Thái Huy (Chủ tịch HĐQT), ông Shen Tai-An (Phó Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Sino-Guotai và Tập đoàn năng lượng Zhongtai Hengchuang, đồng thời là cháu của Tổng thống Đài Loan), ông Chinh Heng Hoe (Phó Chủ tịch HĐQT, từng CEO Ong & Ong Vietnam Group và tham gia các dự án như Melinh Point, Vietcombank Tower, Hilton Saigon), ông Võ Ngọc Thiêm (thành viên độc lập, đồng sáng lập kiêm TGĐ Golden Gate) và ông Su Yan (nhà sáng lập Progress) – là ứng viên thay thế nhằm tránh xung đột lợi ích khi có kế hoạch hợp tác chiến lược với TCO trong thời gian tới.

Ông Chinh Heng Hoe cho biết HĐQT mới sẽ hướng tới kỷ luật vận hành cao hơn, tầm nhìn dài hạn và đồng bộ hóa tăng trưởng với các chuẩn ESG, AI, chuyển dịch năng lượng và đổi mới thực tiễn. Những bước đi về công nghệ pin lithium và các giải pháp đô thị không phát thải là một phần trong định hướng của Janus Group, nhằm tăng sức cạnh tranh và tối ưu hoá hiệu quả danh mục đầu tư.

Triển vọng và kế hoạch tài chính 2026

Tại đại hội, Janus Group công bố kế hoạch kinh doanh niên độ 2026 với doanh thu hợp nhất khoảng 2.800 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 52 tỷ đồng, lần lượt tăng trưởng 243% và 39% so với niên độ 2025. Việc chuyển mảng lúa gạo về công ty con được kỳ vọng sẽ mở khoảng trống đầu tư nước ngoài từ 0% lên 49%, tạo nền tảng cho các nguồn lực từ nước ngoài tham gia và tăng cường huy động vốn cho TCO.