Giao dịch cổ phiếu của lãnh đạo các doanh nghiệp bất động sản đang diễn ra sôi động, phản ánh hành vi hơn là giá trị cổ phiếu. Theo các chuyên gia, không có xu hướng chung cho toàn ngành, nhà đầu tư nên tham chiếu lịch sử giao dịch của từng doanh nghiệp để đưa ra quyết định.
Ông Lý Tuấn Kiệt, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền (mã: KDH), vừa mua vào 20 triệu cổ phiếu KDH. Sau giao dịch, ông nâng sở hữu từ 0,05% lên 1,8% vốn điều lệ. Ông Kiệt là con trai của ông Lý Điền Sơn, Phó Chủ tịch HĐQT công ty.
Tại Công ty CP Đầu tư Nam Long (mã: NLG), hai con trai của Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Quang đã mua mỗi người 1 triệu cổ phiếu, nâng tỷ lệ sở hữu cá nhân lên khoảng 1,6%. Trong khi đó, Chủ tịch PDR Nguyễn Văn Đạt đã mua thành công 20 triệu cổ phiếu, tương ứng 29,54% vốn, trị giá khoảng 233 tỷ đồng. Tổng Giám đốc HDC Lê Viết Liên cũng mua 300.000 cổ phiếu trong tháng 8.
Theo báo cáo từ Công ty CP Chứng khoán Kỹ Thương (TCX), từ đầu năm 2018 đến tháng 9/2026, có 737 lần giao dịch nội bộ tại 19 doanh nghiệp bất động sản niêm yết. Tổng giá trị đăng ký mua là 16.100 tỷ đồng, trong khi bán là 26.000 tỷ đồng.
TCX cho biết, NLG có số giao dịch nhiều nhất với 132 đợt. Các lần mua lớn thường diễn ra sau khi giá cổ phiếu giảm từ 10% đến gần 60%. Ví dụ, sau khi mua vào tháng 10-11/2022 khi giá giảm 37-59%, cổ phiếu NLG tăng 36-87% trong 6 tháng sau đó.
Tại PDR, sau 11 lần mua, cổ phiếu tăng trung vị hơn 7% sau 6 tháng, 28% sau 1 năm và 51% sau 2 năm. Điển hình, Tổng giám đốc Bùi Quang Anh Vũ mua gần vùng đáy giúp cổ phiếu tăng 56% trong 1 năm. Ngược lại, các đợt bán thường kéo theo giá giảm mạnh, như khi Chủ tịch bán 88 triệu cổ phiếu tháng 9/2025, cổ phiếu giảm 39% sau 6 tháng.
TCX nhấn mạnh, giao dịch của lãnh đạo phản ánh hành vi, không phải giá trị. Tín hiệu bán từ chủ tịch hoặc tổng giám đốc có thể là bộ lọc rủi ro; tín hiệu mua chỉ là điểm cộng khi đi kèm định giá hợp lý, bảng cân đối lành mạnh và thị trường ở vùng thấp.