Ngày 21/4, ROX Key Holdings (mã CK: TN1) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ 2026, trong bối cảnh doanh nghiệp đang tái cấu trúc và chuẩn hoá nền tảng vận hành. Năm 2025 ghi nhận sự cải thiện về quy mô và hiệu quả, với doanh thu đạt 1.032 tỷ đồng, tăng gần 7% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt gần 287 tỷ đồng, tăng hơn 300%, và lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt hơn 267 tỷ đồng, tăng trên 400%. Đại hội đã thông qua phương án chia cổ tức năm 2025 với tổng tỉ lệ 15%, gồm 10% bằng cổ phiếu và 5% bằng tiền mặt. Đây cho thấy ROX Key duy trì chính sách cổ tức đều đặn kể từ khi lên sàn.
Ban lãnh đạo nhấn mạnh chiến lược hợp lực hệ sinh thái như một điểm khác biệt trong giai đoạn phát triển mới. Năm 2025, ROX Key đã đẩy mạnh mô hình hợp lực, kết nối các công ty thành viên từ quản lý vận hành tòa nhà (TNPM), khu công nghiệp (IMC) tới công nghệ (TNTech), nhân sự (TNTalent) và truyền thông - marketing (Popplife), nhằm hình thành chuỗi cung ứng dịch vụ khép kín và gia tăng hiệu quả bán chéo. Cùng với itu, ROX Key mở rộng đầu tư sang các lĩnh vực bổ trợ dài hạn như năng lượng để tăng nguồn thu và nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn.
Bước sang năm 2026, ROX Key định hình chiến lược tập trung vào nâng cao hiệu quả của hệ sinh thái và mở rộng dư địa tăng trưởng. Doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu thuần khoảng 1.100 tỷ đồng, tăng trưởng trên 6% so với năm trước, và lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 55 tỷ đồng. Chiến lược phát triển khách hàng được triển khai trên ba trụ cột:
Một trọng tâm trong chiến lược trung hạn là chuẩn hoá vận hành theo các chuẩn cao cấp, mở rộng hiện diện ở phân khúc trung - cao cấp và đáp ứng các hợp đồng phức tạp tại đô thị thông minh, khu công nghiệp sinh thái, đồng thời đáp ứng yêu cầu về phát triển bền vững và tiêu chuẩn Net Zero. Ban lãnh đạo khẳng định công nghệ sẽ vẫn là trụ cột chiến lược, với việc tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng AI, dữ liệu lớn và tự động hóa nhằm nâng cao năng suất và giảm thiểu sai sót. Xây dựng nền tảng dữ liệu tập trung sẽ giúp cải thiện khả năng dự báo và ra quyết định trong hoạt động vận hành.
Cùng với các định hướng tăng trưởng, ROX Key tiếp tục đẩy mạnh phát triển văn hóa doanh nghiệp và các tiêu chuẩn ESG như một yếu tố nền tảng cho sự bền vững và cạnh tranh lâu dài. Việc củng cố nguồn lực nhân sự với kỹ năng công nghệ và khả năng thích ứng chuyển đổi số sẽ giúp ROX Key xây dựng một lực lượng vận hành có năng lực và tư duy đổi mới để đáp ứng nhu cầu của giai đoạn tăng trưởng. Trong khuôn khổ 30 năm của ROX Group với chủ đề "Kiến tạo - Vươn xa", ROX Key cho thấy bước chuyển hình thành thành phần nền tảng của hệ sinh thái, hướng tới mô hình "platform dịch vụ" kết nối và tối ưu toàn bộ hệ sinh thái.
Nhìn chung, ĐHĐCĐ 2026 cho thấy ROX Key đang bước进入 giai đoạn chuyển đổi chiến lược quan trọng nhằm tạo tăng trưởng bền vững và nâng cao giá trị cổ đông, giữa bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong lĩnh vực vận hành và dịch vụ tích hợp.