Lãnh đạo Searefico (SRF) muốn gom thêm 1,6 triệu cổ phiếu

Lãnh đạo Searefico đăng ký mua thêm 1,6 triệu cổ phiếu SRF

CTCP Searefico (mã SRF – sàn HOSE) vừa công bố kế hoạch giao dịch cổ phiếu của hai lãnh đạo cấp cao, với tổng cộng 1,604 triệu cổ phiếu được đăng ký mua trong giai đoạn từ 24/9 đến 23/10.

Ông Lê Tấn Phước, Chủ tịch HĐQT, đăng ký mua 802.000 cổ phiếu SRF nhằm nâng tỷ lệ sở hữu từ 5,53% lên 7,78% vốn. Ông Nguyễn Khoa Đăng, Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc, cũng đăng ký mua 802.000 cổ phiếu, qua đó tăng sở hữu từ 2,82% lên 5,07% và lần đầu trở thành cổ đông lớn của doanh nghiệp.

Tính theo thị giá 7.700 đồng/cổ phiếu tại phiên 18/9, tổng giá trị giao dịch dự kiến khoảng 12,35 tỷ đồng. Đây là lần thứ hai trong năm 2026 hai lãnh đạo cùng đăng ký mua cổ phiếu SRF, sau đợt mua 802.000 cổ phiếu mỗi người vào cuối tháng 2.

Kết quả kinh doanh cải thiện mạnh

Động thái mua vào diễn ra trong bối cảnh bức tranh kinh doanh của Searefico có nhiều khởi sắc. 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt 649 tỷ đồng, tăng gần 50% so với cùng kỳ 2025, trong khi lợi nhuận gộp chuyển từ mức lỗ 32,4 tỷ đồng sang lãi 37,6 tỷ đồng, đưa biên lợi nhuận gộp từ âm 7,5% lên 5,8%.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 34,8 tỷ đồng, tăng hơn 222% so với cùng kỳ, còn lợi nhuận sau thuế đạt 15,2 tỷ đồng, tăng 174%. Đáng chú ý, kết quả sau soát xét cao hơn 41,53% so với báo cáo tự lập, chủ yếu nhờ khoản thu nhập từ việc thoái vốn tại Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Lạnh Á Châu (Arico) cho Hoshizaki Southeast Asia Holdings.

Chiến lược mở rộng sang tài sản công nghiệp và logistics

Searefico đang tái cơ cấu danh mục đầu tư, định hướng mở rộng sang lĩnh vực tài sản công nghiệp và logistics bên cạnh các mảng kinh doanh truyền thống. Cuối tháng 8, hệ sinh thái Searefico triển khai đồng thời 4 dự án mới tại Tây Ninh và Đà Nẵng với tổng diện tích gần 9,6 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 730 tỷ đồng.

Thành viên Searee cũng đưa Tòa nhà Công nghiệp SIB tại KCN Hòa Khánh vào khai thác với vốn đầu tư 200 tỷ đồng, đánh dấu tài sản công nghiệp thứ hai tại Đà Nẵng. Khi các dự án mới đi vào hoạt động, cơ cấu nguồn thu của hệ sinh thái sẽ được mở rộng từ cho thuê tài sản, quản lý vận hành và dịch vụ logistics, giảm phụ thuộc vào mảng kỹ thuật – xây dựng truyền thống.