F2 của các chủ tịch tập đoàn hàng đầu đồng loạt gom cổ phiếu

$\"Article$

Giao dịch của thế hệ F2 tại các tập đoàn hàng đầu

Trong bối cảnh thị trường cổ phiếu biến động, thế hệ F2 của các chủ tịch tại các tập đoàn lớn đã đồng loạt thực hiện giao dịch mua cổ phiếu nhằm mở rộng tỷ lệ sở hữu của gia đình tại các doanh nghiệp niêm yết chủ chốt. Các đợt mua này cho thấy sự tham gia tích cực của gia đình ở phía sau bảng lãnh đạo, dù không tham gia điều hành trực tiếp hàng ngày.

Những tình huống mua được ghi nhận tập trung vào nhiều công ty quy mô lớn và mang lại mức ảnh hưởng dài hạn cho cơ cấu sở hữu của gia đình tại các doanh nghiệp, góp phần củng cố vị thế cổ đông lớn cho các bên liên quan.

Nam Long (NLG)

Nam Long (NLG) ghi nhận giao dịch của hai con trai Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang, từ ngày 6–11/3/2026. Các chi tiết cho thấy họ đã gom thêm cổ phiếu nhằm tăng sở hữu ở doanh nghiệp này.

Ông Nguyễn Nam mua 1 triệu cổ phiếu NLG, từ 5,78 triệu cổ phiếu lên gần 6,78 triệu cổ phiếu; tỷ lệ sở hữu từ 1,19% lên 1,40% vốn tại Nam Long.
Ông Nguyễn Hiệp mua 1 triệu cổ phiếu NLG, nâng sở hữu từ khoảng 1,2% (hơn 5,8 triệu cổ phiếu) lên 1,41% (hơn 6,8 triệu cổ phiếu).

Trong giai đoạn 6–11/3/2026, giá cổ phiếu NLG dao động quanh mức 25.725 đồng/cổ phiếu, và ước tính mỗi người chi khoảng 25,7 tỷ đồng để gom số cổ phiếu nêu trên.

Hòa Phát (HPG)

Ông Trần Vũ Minh, con trai Chủ tịch Trần Đình Long của Tập đoàn Hòa Phát (HPG), đăng ký mua cổ phiếu với khối lượng lớn trong giai đoạn 12/3–9/4/2026. Ông Minh đã mua gần 33,3 triệu cổ phiếu HPG trong tổng số 50 triệu cổ phiếu đăng ký, song giao dịch được thực hiện bằng phương thức khớp lệnh và không hoàn tất do diễn biến thị trường chưa phù hợp.

Sau giao dịch, sở hữu của ông Minh tăng từ gần 176,4 triệu cổ phiếu HPG (tỷ lệ 2,298%) lên gần 206,7 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 2,732%).
Ông Minh đồng thời giữ chức vụ Giám đốc Công ty TNHH Thương mại và đầu tư Đại Phong; doanh nghiệp này nắm giữ hơn 3,6 triệu cổ phiếu HPG (0,047%).

Vietjet (VJC)

Nguyễn Phước Hùng Anh Victor, con trai của tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, đã thực hiện giao dịch mua 2 triệu cổ phiếu VJC trong khoảng thời gian 13–31/3/2026. Sau giao dịch, anh nâng sở hữu lên 2,06 triệu cổ phiếu (gần 0,35% vốn điều lệ của Vietjet).

Trong thời gian giao dịch, giá VJC dao động từ 151.000–156.000 đồng/cổ phiếu, đồng nghĩa với mức chi tối thiểu khoảng 300 tỷ đồng được chi cho thương vụ này.

Nam Kim (NKG)

Hồ Minh Phát, con trai Chủ tịch Nam Kim (NKG), báo cáo mua 5 triệu cổ phiếu NKG từ 2/2–23/2/2026, nâng sở hữu lên 1,12% vốn điều lệ Nam Kim.

Trước giao dịch, ông Hồ Minh Quang nắm giữ hơn 71 triệu cổ phiếu, tương đương 15,87% vốn. Sau giao dịch, tổng sở hữu của gia đình chủ tịch Nam Kim tăng lên trên 76 triệu cổ phiếu, tương ứng 16,99%.

Chưa dừng lại, con trai chủ tịch Nam Kim tiếp tục đăng ký mua 5 triệu cổ phiếu NKG trong thời gian từ 17/4–15/5/2026 với mục đích đầu tư tài chính cá nhân. Nếu giao dịch thành công, Phát sẽ nâng sở hữu NKG lên khoảng 10 triệu cổ phiếu, tương ứng khoảng 2,23% vốn tại Nam Kim.

Tác động và nhận định

Những chuỗi giao dịch của thế hệ kế thừa tại Nam Long, Hòa Phát, Vietjet và Nam Kim cho thấy xu hướng mở rộng cổ phần của gia đình tại các doanh nghiệp chủ chốt. Các đợt mua được thực hiện ở nhiều giai đoạn khác nhau, phản ánh chiến lược nắm giữ dài hạn và sự kiên trì của các cổ đông liên quan. Việc một số giao dịch không hoàn tất cho thấy sự phụ thuộc vào điều kiện thị trường và thanh khoản thực tế. Tổng thể, thông tin công bố nhấn mạnh vai trò của thế hệ F2 trong quá trình củng cố vị thế cổ đông tại các doanh nghiệp niêm yết.