'Novaland đã trở lại'

Novaland trở lại đường đua sau giai đoạn tái cấu trúc kéo dài

Trong bối cảnh dài dòng tái cấu trúc, Novaland cho biết đã vượt qua thời điểm khó khăn nhất và đang quay trở lại cuộc đua tăng trưởng. Từ bờ vực mất thanh khoản cách đây 3 năm, doanh nghiệp cho biết quá trình tái cấu trúc đã cơ bản hoàn tất.

Ông Võ Quốc Đức, Giám đốc tài chính của Novaland, cho biết công ty đang chuyển từ trạng thái sống sót sang giai đoạn phát triển. Trọng tâm hiện tại là khôi phục dòng tiền và thực hiện đầy đủ cam kết với khách hàng, nhà đầu tư, trái chủ và cổ đông.

Mục tiêu doanh thu được công bố là tăng gấp 3 lần so với năm trước. Theo lãnh đạo, năm 2026 được xem là năm bản lề khi dòng tiền bắt đầu dịch chuyển sang hoạt động kinh doanh cốt lõi. Tại TP.HCM, hai dự án Grand Manhattan và Victoria Village sẽ được bàn giao trong năm nay, trong khi Palm City và The Park Avenue dự kiến khởi công và bàn giao vào năm sau.

Ở Đồng Nai, dự án trọng điểm của tập đoàn là Aqua City dự kiến có giấy phép bán hàng vào cuối quý II hoặc đầu quý III. "Trong hơn 13.000 sản phẩm tại dự án, khoảng 10.000 căn đã được tiêu thụ, khi hoàn tất pháp lý, doanh nghiệp sẽ chuyển sang ký hợp đồng mua bán để thu hồi các khoản phải thu", ông Đức bổ sung.

Tiếp tục, NovaWorld Phan Thiết đã được chấp thuận chuyển sang hình thức thuê đất trả tiền một lần và đang trong quá trình xác định giá đất, dự kiến hoàn tất trong quý II. Dự án NovaWorld Hồ Tràm cũng gần hoàn tất các thủ tục pháp lý còn lại, với phần còn lại dự kiến hoàn thành trong quý III.

Với tiến độ này, Novaland dự kiến trong năm nay sẽ bàn giao hơn 2.600 sản phẩm và mở bán mới hơn 2.100 sản phẩm, với nguồn thu chủ yếu đến từ các dự án trọng điểm.

Tuy vậy, theo lãnh đạo, kết quả năm 2026 mới chỉ ghi nhận một phần và "điểm rơi" doanh thu và lợi nhuận sẽ rõ nét từ 2027, khi các dự án lớn bắt đầu bàn giao đồng loạt. Dự báo tổng thể đến năm 2030 cho thấy tiềm năng dòng thu từ các dự án đang triển khai có thể đạt > 470.000 tỷ đồng.

Tại Đại hội đồng cổ đông dự kiến tổ chức ngày 23/4, Novaland sẽ trình cổ đông kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu doanh thu thuần 22.715 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 1.852 tỷ đồng.

Theo ông Võ Quốc Đức, kế hoạch này đã được cân nhắc kỹ lưỡng theo hướng thận trọng, có tính đến các yếu tố vĩ mô như biến động tỷ giá, giá dầu và chi phí xây dựng.

Novaland có nhiều tài sản hơn nợ. Về tài chính, cấu trúc nợ đang dần cải thiện theo hướng giảm áp lực ngắn hạn. Tính tới cuối năm 2025, doanh nghiệp đã giảm khoảng 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ so với cuối năm 2022, đồng thời cắt giảm hơn 3.300 tỷ đồng dư nợ thông qua hoán đổi cổ phiếu và chuyển đổi một phần trái phiếu quốc tế.

Song song đó, các khoản vay mới tiếp tục được giải ngân, với tổng hạn mức tín dụng đã cấp và dự kiến cấp thêm gần 30.500 tỷ đồng, phục vụ triển khai dự án.

Sau hơn 3 năm tái cấu trúc, doanh nghiệp cho biết không phát sinh nợ xấu tại các tổ chức tín dụng trong nước và vẫn duy trì sự đồng hành từ các ngân hàng. Với dư nợ quốc tế, Novaland đang tiếp tục đàm phán gia hạn do cấu trúc phức tạp và cần sự tham gia của nhiều bên tư vấn.

Đáng chú ý, ông Võ Quốc Đức khẳng định giá trị thị trường của danh mục tài sản hiện tại dư dả để có thể thanh toán toàn bộ nghĩa vụ nợ. Tuy nhiên, doanh nghiệp chấp nhận gia tăng chi phí tài chính ngắn hạn, với kỳ vọng giá trị bất động sản trong trung và dài hạn sẽ đủ bù đắp các khoản chi phí này.

Ngoài ra, để đón đầu giai đoạn hậu tái cấu trúc, Novaland định hướng mở rộng quỹ đất gắn với các khu vực hưởng lợi từ hạ tầng trọng điểm và xu hướng đô thị hóa. Hiện doanh nghiệp còn hơn 2.400 ha quỹ đất chưa triển khai tại các khu vực giàu tiềm năng.

Chiến lược sản phẩm cũng được điều chỉnh, bất động sản đô thị được xác định là trụ cột, tập trung vào nhu cầu ở thực và nâng cao chất lượng sống. Đồng thời, doanh nghiệp tiếp tục triển khai các giải pháp tài chính như tái cấu trúc lịch thanh toán, huy động vốn chủ sở hữu và sử dụng các công cụ nợ nhằm đảm bảo nguồn lực cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.