Vào ngày 16-4, NovaGroup đã hoàn tất chuyển giao vị trí chủ tịch hội đồng quản trị từ nhà sáng lập Bùi Thành Nhơn sang Bùi Cao Nhật Quân. Cử chỉ này đánh dấu sự tiếp nối trong quá trình quản trị và kỳ vọng duy trì nhịp độ phát triển của tập đoàn.
Theo phía doanh nghiệp, sự bổ nhiệm Bùi Cao Nhật Quân — con trai của ông Nhơn — với hơn hai thập kỷ gắn bó cùng hệ sinh thái Nova và từng tham gia điều hành qua nhiều giai đoạn cùng biến động thị trường bất động sản, được xem là bước chuyển giao mang tính chiến lược. Việc này được kỳ vọng sẽ đảm bảo sự liên tục trong chiến lược dài hạn của tập đoàn.
Sau khi thực hiện chuyển giao, Bùi Thành Nhơn tiếp tục giữ vai trò định hướng chiến lược với tư cách chủ tịch Nova Holding — công ty mẹ nắm cổ phần chi phối hệ sinh thái NovaGroup. Đồng thời, NovaGroup tiến hành kiện toàn bộ máy lãnh đạo cấp cao ở các vị trí chủ chốt của hội đồng quản trị và ban điều hành, nhằm hoàn thiện bộ máy sau giai đoạn tập đoàn tập trung xử lý khó khăn về tài chính và pháp lý từ năm 2023 đến nay.
Trong bối cảnh chuyển giao thế hệ lãnh đạo, năng lực tài chính của Novaland Group — đơn vị nòng cốt trong hệ sinh thái — tiếp tục là yếu tố được thị trường quan tâm. Theo đánh giá từ phía doanh nghiệp, Novaland đã từng bước vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, tập trung tái cấu trúc nguồn vốn, xử lý vướng mắc pháp lý và khơi thông dòng tiền để tiếp tục triển khai dự án. Giám đốc tài chính nhắc lại rằng tổng giá trị tài sản hiện vẫn lớn hơn các khoản nợ phải trả.
Theo báo cáo của doanh nghiệp, tính đến cuối năm 2025, hàng tồn kho của Novaland đạt hơn 153.000 tỉ đồng, trong khi tổng nợ vay tài chính khoảng 67.000 tỉ đồng. Doanh nghiệp đã giảm dư nợ trái phiếu và mở rộng tiếp cận các hạn mức tín dụng mới nhằm phục vụ hoạt động kinh doanh. Đây được xem là nền tảng cho đợt tái cấu trúc và phục hồi trong năm 2026.
Theo nhận định từ ban lãnh đạo, năm 2026 được xác định là giai đoạn bản lề, khi quá trình tái cấu trúc dần hoàn tất và chuyển sang trạng thái phục hồi. Novaland đặt mục tiêu đến năm 2030 quay trở lại nhóm dẫn đầu thị trường với chiến lược tập trung vào đô thị tích hợp thông minh, các điểm đến du lịch quy mô lớn và mở rộng sang các lĩnh vực như thể thao, chăm sóc sức khỏe và lĩnh vực kinh tế bạc. Đồng thời, tập đoàn sẽ tiếp tục gắn kết các dự án với chiến lược phát triển quốc gia nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh về du lịch và dịch vụ.
Theo lãnh đạo Novaland, hành trình vừa qua không chỉ là bài toán tài chính mà còn là thử thách về năng lực quản trị và bản lĩnh của doanh nghiệp trước biến động thị trường. Cổ phiếu NVL đã được cấp lại margin sau khi công bố báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025 với lợi nhuận dương, phản ánh sự phục hồi và sự tin tưởng của thị trường đối với triển vọng của tập đoàn.