Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) và các mối quan hệ với các ngân hàng được nhắc lại qua lời kể của Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức). Ông cho biết Nguyễn Đức Thụy đã từng hỗ trợ bầu Thụy trong giai đoạn khó khăn với khoản nợ lên tới 36.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, mối hợp tác giữa HAGL và LPBank chỉ kéo dài ngắn trước khi doanh nghiệp chuyển sang đồng hành cùng OCB.
Những chia sẻ được đặt trong bối cảnh thỏa thuận hợp tác giữa LPBank và HAGL ký kết vào cuối tháng 10/2023. Đến tháng 3/2024, LPBank cam kết gói tín dụng 5.000 tỷ đồng, trong đó giải ngân ngay 3.000 tỷ đồng để HAGL mở rộng đầu tư vào nông nghiệp xanh, gồm các dự án trồng chuối, sầu riêng và chăn nuôi heo.
Song song với dòng vốn tín dụng, các doanh nghiệp và cá nhân trong hệ sinh thái của bầu Thụy đã tích cực đầu tư vào cổ phiếu HAG. LPBank Securities (LPBS) mua thành công 50 triệu cổ phiếu HAG, nâng tỷ lệ sở hữu lên 4,73%. Cùng thời điểm, Thaigroup mua 52 triệu cổ phiếu, và nhiều cá nhân liên quan cũng nắm giữ lượng lớn cổ phần tại HAGL.
Sự xuất hiện của nhóm nhà đầu tư liên quan đến bầu Thụy nhanh chóng tạo hiệu ứng trên thị trường. Trong thời gian ngắn sau khi thông tin hợp tác được công bố, cổ phiếu HAG tăng hơn 80%, trở thành một trong những cổ phiếu được quan tâm nhất trên thị trường chứng khoán.
Không chỉ dừng ở hoạt động tài chính, mối quan hệ hợp tác còn được thể hiện trên phương diện thương hiệu. Sau hơn 22 năm giữ nguyên tên gọi, bầu Đức quyết định đổi tên CLB Hoàng Anh Gia Lai và Học viện Bóng đá Hoàng Anh Gia Lai thành LPBank HAGL, cùng thay đổi bộ nhận diện thương hiệu theo màu sắc gắn với LPBank. Thời điểm đó, ông cũng gọi bầu Thụy là "người anh em chí cốt".
Tuy nhiên, mối hợp tác này kết thúc sớm hơn nhiều kỳ vọng. Đến giữa năm 2024, HLAG gửi đề nghị tới Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) xin bỏ tên LPBank, trở về tên gọi truyền thống. Doanh nghiệp sau đó khôi phục bộ nhận diện thương hiệu cũ. Ở khía cạnh tài chính và quản trị, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, nhóm cổ đông liên quan đến Thaigroup và LPBS rút hồ sơ đề cử nhân sự vào Hội đồng quản trị HAGL. Khoản vay LPBank 1.530 tỷ đồng từng xuất hiện trên báo cáo tài chính quý I/2024 cũng không còn được ghi nhận ở cuối năm.
Ông Đức cho rằng đặc thù của lĩnh vực nông nghiệp đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về ngành và chu kỳ sản xuất để các tổ chức tài chính có thể đồng hành dài hạn. Sau khi kết thúc liên kết với LPBank, HAGL chọn OCB làm đối tác mới, với sự khác biệt được nhấn mạnh ở việc ban lãnh đạo của OCB dành thời gian khảo sát thực tế các nông trường và dự án trước khi quyết định hỗ trợ. Theo ông, sự thấu hiểu ngành là yếu tố then chốt để triển khai các dự án nông nghiệp của HAGL phát triển bền vững.
Đây được xem là lý do HAGL tiếp tục hợp tác với OCB ở giai đoạn phát triển tiếp theo, thay vì tiếp tục với các đối tác trước đây. Các phân tích viên cho rằng yếu tố nhận diện thương hiệu và sự hiểu biết về chu kỳ sản xuất đóng vai trò quan trọng đối với quyết định cấp vốn và hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp nông nghiệp quy mô lớn như HAGL.