Phó Chủ tịch SHB Đỗ Quang Vinh nói về việc kế thừa 'di sản' từ thế hệ doanh nhân sáng lập

Chuyển giao di sản trong doanh nghiệp tư nhân Việt Nam

Trong bối cảnh Việt Nam trải qua 40 năm đổi mới, thế hệ doanh nhân kế tiếp đang lần lượt nắm vai trò chiến lược tại nhiều tập đoàn tư nhân. SHB cho thấy một ví dụ qua chia sẻ của ông Đỗ Quang Vinh, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc, tại hội thảo diễn ra chiều 13/4 mang tên “40 năm Đổi mới: Vai trò dẫn dắt của các tập đoàn kinh tế.”

Theo ông Vinh, kế thừa không chỉ là bàn giao một vị trí điều hành mà là trao lại một di sản, là những giá trị được gìn giữ để thế hệ sau tiếp tục phát huy. Thách thức lớn nhất nằm ở sự khác biệt về tư duy và cách tiếp cận giữa các thế hệ, và muốn chuyển giao thành công, các thế hệ phải hiểu và tôn trọng lẫn nhau. Đây là nền tảng để duy trì uy tín và văn hóa doanh nghiệp mà thế hệ trước đã dày công xây dựng.

Ông nhấn mạnh rằng quá trình chuyển giao bao giờ cũng cần thời gian và có thể bị thử thách bởi khoảng cách giữa các thế hệ. Trong bối cảnh này, nhiều chaebol ở Hàn Quốc được nêu làm ví dụ cho sự ổn định và hệ thống cơ chế hỗ trợ, giúp các doanh nghiệp kế thừa tiếp tục phát huy thế mạnh.

Vai trò tương lai của SHB và chiến lược ecosystem

Ông Vinh cho biết vai trò tương lai của SHB đang được xác định trên nền tảng một ngân hàng hướng tới hệ sinh thái (ecosystem). SHB được cho là sẽ đồng hành cùng các ngành nền tảng và các doanh nghiệp đầu tàu, đồng thời cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho cả hệ sinh thái tăng trưởng.

Chiến lược trung tâm của SHB là ecosystem. Ngân hàng không tiếp cận khách hàng theo từng đơn vị riêng lẻ mà theo toàn bộ hệ sinh thái quanh khách hàng trung tâm; các quan hệ hợp tác lớn tạo động lực tăng trưởng tín dụng và lan tỏa giá trị trong toàn hệ sinh thái.

Ông Vinh nêu rõ SHB đã hợp tác với các đối tác lớn như TKV, VRG, Tasco, Vinachem, BSR và Tổng công ty Thép Việt Nam để cùng thúc đẩy tăng trưởng. Mô hình này được cho là có độ bền và tiềm năng lan tỏa cao hơn so với mô hình ngân hàng giao dịch truyền thống.

• SHB đang định hình vai trò mới trong nền kinh tế bằng cách tập trung vào hệ sinh thái tăng trưởng.
• Chiến lược hợp tác với các doanh nghiệp đầu ngành nhằm tăng trưởng tín dụng và giá trị cho cả hệ sinh thái.
• Việc chuyển giao di sản lãnh đạo được xem là yếu tố then chốt cho sự ổn định và phát triển dài hạn của tập đoàn.