Ngân hàng ngoại “tái định nghĩa” quyền lực

Ngân hàng ngoại “tái định nghĩa” quyền lực tại Việt Nam

Trong bối cảnh Việt Nam ngày càng hội nhập, nhóm ngân hàng nước ngoài đang chuyển từ vai trò kiểm soát dòng vốn xuyên biên giới sang hiện diện mạnh mẽ hơn trong bán lẻ, ngân hàng số và các hoạt động dài hạn. Truyền thống của nhóm này là kết nối Việt Nam với dòng vốn toàn cầu, từ tài trợ thương mại đến ngoại hối và khách hàng doanh nghiệp đa quốc gia. Tuy nhiên, xu hướng hiện tại cho thấy các định chế nước ngoài đang tham gia sâu hơn vào thị trường nội địa.

HSBC Việt Nam ghi nhận tổng tài sản khoảng 140.856 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế trên 4.140 tỷ đồng, dư nợ cho vay khách hàng 75.412 tỷ đồng và tiền gửi khách hàng đạt 117.779 tỷ đồng trong năm 2025. Dù quy mô tín dụng không nổi bật so với ngân hàng nội địa, ngân hàng này duy trì lợi nhuận ổn định nhờ hệ sinh thái khách hàng FDI và dòng vốn thương mại quốc tế. Điều này cho thấy ngân hàng ngoại vẫn đóng vai trò quan trọng ở các dòng vốn giá trị cao và hội nhập kinh tế.

Standard Chartered Việt Nam có tổng tài sản năm 2025 đạt 108.557 tỷ đồng, tiền gửi 93.832 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế khoảng 1.202 tỷ đồng. Biên lợi nhuận bị thắt chặt và chi phí vốn tăng lên trước cạnh tranh từ ngân hàng nội địa. Tuy vậy, cam kết giao dịch hối đoái cuối năm 2025 lên tới gần 179.000 tỷ đồng cho thấy vai trò của ngân hàng này trong dòng vốn ngoại hối và thương mại quốc tế.

Không còn đứng ngoài cuộc chơi bán lẻ, nhóm ngân hàng Hàn Quốc đang đẩy mạnh hiện diện nội địa. Shinhan Bank có tổng tài sản năm 2025 gần 237.000 tỷ đồng, dư nợ cho vay trên 156.117 tỷ đồng và tiền gửi trên 133.600 tỷ đồng, cùng lợi nhuận trước thuế khoảng 5.412 tỷ đồng. Mô hình này cho thấy ngân hàng ngoại đang đi sâu vào ngân hàng bán lẻ và khách hàng cá nhân.

Trong số các ngân hàng ASEAN, một số định chế chọn chiến lược nội địa hóa và tăng trưởng có chọn lọc. Woori Bank Việt Nam có vốn điều lệ khoảng 12.500 tỷ đồng, tiếp tục hiện diện ở mức cao. CIMB Bank Việt Nam cuối năm 2025 có tổng tài sản khoảng 10.616 tỷ đồng, cho vay 5.036 tỷ đồng và lỗ trước thuế khoảng 253 tỷ đồng, cho thấy ưu tiên đầu tư vào nền tảng số và vận hành hiệu quả dài hạn. Public Bank Việt Nam ghi nhận tổng tài sản khoảng 67.080 tỷ đồng, cho vay 32.767 tỷ đồng và tiền gửi của các tổ chức tín dụng khác ở mức gần 29.000 tỷ đồng. Hong Leong Bank Việt Nam có tổng tài sản khoảng 22.191 tỷ đồng, cho vay 14.003 tỷ đồng và tiền gửi 13.302 tỷ đồng, với lợi nhuận trước thuế khoảng 114 tỷ đồng.

Với sự “phủ sóng” nội địa của các ngân hàng Hàn Quốc và Malaysia, các định chế nước ngoài khác như UOB Việt Nam và ANZ vẫn được theo dõi, dù dữ liệu công bố còn hạn chế. UOB được cho là khó tiếp cận kết quả kinh doanh năm 2025, nhưng dự án phát triển khu đất và ngân hàng số cho thấy sự đầu tư cho hiện diện dài hạn. ANZ cũng ít công bố số liệu, tuy nhiên điểm nhấn là định chế này tiếp tục duy trì sự hiện diện tại thị trường Việt Nam.)

Đặt cược vào “quyền hiện diện” cho thấy các ngân hàng ngoại tại Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển đổi quan trọng. Không còn chỉ tập trung vào dòng vốn quốc tế hoặc khách hàng doanh nghiệp lớn, họ đang hình thành các tầng chiến lược khác nhau: hiện diện bán lẻ sâu, ngân hàng số, và một số trường hợp tăng trưởng chọn lọc để đảm bảo sự ổn định dài hạn. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng sự thay đổi này phụ thuộc nhiều vào khung pháp lý và nhịp hội nhập kinh tế, khi Việt Nam chuẩn bị cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.